Инновации в бизнесе

Код номенклатуры: ITD000000001253244
nodiscount: no

Серия: Библиотека Сбера

Купить

Код номенклатуры: ITD000000001253246
nodiscount: no

Серия: Библиотека Сбера

Купить

Гемба кайдзен это непрерывное совершенствование наиболее важных аспектов деятельности организации, непосредственно связанных с созданием добавленной ценности и отношениями с потребителем. Прежде всего, это производственные процессы и торговые контакты. Книга имеет конкретный прикладной характер и предлагает решения, основанные на здравом смысле и не требующие значительных затрат ресурсов. Рассматриваются роли и ответственность менеджеров высшего уровня, руководителей среднего звена и исполнителей в процессах совершенствования. Приводится масса примеров из самых разных областей бизнеса от автомобилестроения до страхования, от электроники до химии. Книга адресована менеджерам всех уровней, заинтересованным в поиске методов поддержания и развития долговременной конкурентоспособности своих компаний. Она отражает современный опыт передовых японских фирм, а также их лучших западных последователей. Книга будет интересна не только студентам и аспирантам, занимающимся менеджментом, маркетингом, качеством, логистикой и другими актуальными подходами к ведению бизнеса, но и всем интересующимся развитием современной экономической мысли.

Код номенклатуры: ORS367438027620294

Купить

ИИ это уже не просто фантазия о будущем. ИИ это тренд настоящего. Одни его опасаются и чувствуют неприязнь, а другие считают, что это новый рабочий инструмент, который может принести пользу. К ИИ можно относиться по-разному, но невозможно отрицать, что эта технология открывает массу возможностей в самых разных сферах.Эта книга незаменимый помощник для всех, кто занимается маркетингом: от серьезных студентов и амбициозных новичков до опытных специалистов. Здесь собран опыт экспертов из различных областей (от IT до гостиничного дела), которые интегрировали технологии с ИИ в свои компании и уже видят их положительное влияние.Кэти Кинг ведущий консультант по трансформации бизнеса, опытный предприниматель, тренер и ключевой докладчик. Она является частым комментатором на теле- и радиопередачах канала BBC и дважды выступала с презентациями на конференциях TEDx. За время своей работы Кэти консультировала и обучала многие ведущие мировые бренды, включая Huawei, Sky, O2, Virgin, NatWest, Alcatel и многие другие. Влияние ИИ на антропогенную среду много обсуждалось и анализировалось. Эта важная книга вносит ясность и понимание в эти разговоры. В доступной форме и с использованием примеров, она развеивает многие заблуждения . Пол Багуст, директор по международным стандартам в области недвижимости RICS .

Код номенклатуры: ASE000000000846992
nodiscount: no

Серия: Бизнес тренды

Купить

Настоящее руководство по борьбе с хакерами и обеспечению безопасности вашего бизнеса.Во многих книгах по кибербезопасности слишком много внимания уделяется техническим аспектам бизнеса, а не повседневным действиям сотрудников и руководителей компаний. Эллисон Сэрра признает, что самое слабое место любого предприятия его сотрудники. Надежная кибербезопасность больше не является обязанностью исключительно ИТ-отделов: ответственность за нее несет каждый сотрудник компании. Поэтому автор дает советы, как внедрить в рабочую рутину максимально эффективные привычки и методики, которые впоследствии помогут защитить стратегически важные ресурсы вашего бизнеса.

Код номенклатуры: ITD000000001256091
nodiscount: no

Купить

Краудсорсинг основан на одной простой идее: коллективный разум всегда более продуктивен, чем отдельный, даже самый гениальный человек; а достижения добровольцев-любителей зачастую превосходят достижения экспертов крупнейших глобальных корпораций. О том, почему так происходит и как можно использовать энтузиазм и знания многих миллионов интернет-пользователей, и пишет Джефф Хау.

Код номенклатуры: ITD000000001253257
nodiscount: no

Серия: Библиотека Сбера

Купить

О чем книга Найти идею: Введение в ТРИЗ теорию решения изобретательских задач
О ТРИЗ - теории решения изобретательских задач. Изучив десятки тысяч патентов и свидетельств, автор открыл основные законы изобретательства и показал, что процесс создания изобретений управляем. В своей книге он рассказывает о процессе изобретательства, который требует правильной организации мышления, преодоления психологической инерции, стремления к идеальному решению, разрешения противоречия, скрытого в любой нестандартной задаче.
Почему книга Найти идею достойна прочтения
ТРИЗ признана во всем мире и применяется для решения творческих задач во многих областях человеческой деятельности, начиная с конструирования и проектирования и заканчивая рекламой, PR, управлением.
ТРИЗ пользовалась чрезвычайной популярностью в 70-х и 80-х годах ХХ века, совокупный тираж книг автора только на русском языке составил около 1 млн экземпляров.
Это книга, в которой ТРИЗ изложена в наиболее полном и завершенном виде. В данном издании впервые приведены все основные инструменты ТРИЗ, а также даются многочисленные примеры создания изобретений и задачи для самостоятельного решения.

Код номенклатуры: ITD000000000200331
nodiscount: no

Серия: Альпина. Саморазвитие

Купить

Дэйв Ульрих HR-эксперт 1 в мире. Профессор делового администрирования Школы бизнеса Стивена М. Росса при Мичиганском университете. Партнер консалтинговой фирмы RBL Group. Более половины его клиентов компании из списка Fortune 200. Вошел в Зал славы Thinkers50 как один из наиболее влиятельных бизнес-мыслителей мира. Артур Юнг старший консультант по вопросам управления в Tencent Group, одной из крупнейших инвестиционных и венчурных компаний в мире. Профессор кафедры управления HR в международной школе бизнеса CEIBS. Регулярно преподает по программам для руководителей в сотрудничестве с Гарвардом, INSEAD и Мичиганским университетом. Экс-директор по персоналу в Acer Group. Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации рыночно-ориентированная экосистема . Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет: сформировать уникальную корпоративную культуру; привлекать таланты; повысить продуктивность команд; предвосхищать изменения рынка; обеспечить вашей организации принципиально бо льшую ценность.

Код номенклатуры: ITD000000001158013
nodiscount: no

Серия: Top Business Awards

Купить

Джим Уайтхёрст президент и генеральный директор Red Hat, крупнейшей в мире корпорации, выпускающей программное обеспечение с открытым исходным кодом, делится секретами управления высокоэффективной компанией нового типа открытой организацией . Эта принципиально новая модель большой компании достойно отвечает экономическим и технологическим вызовам XXI века. Открытая организация характеризуется крепкими горизонтальными связями и вовлеченностью сотрудников в идеологию и судьбу сообщества, которому они принадлежат. Принципы меритократии предполагают участие персонала во всем круге вопросов, стоящих на повестке дня: разработка миссии, необходимость сплоченной реакции на кризисы, обсуждение целесообразности нового продукта Автор подробно объясняет, каким образом структура открытой организации помогает развиваться талантам на разных должностях и культивирует в людях лояльность компании и энтузиазм, благодаря которым они способны свернуть горы.
.Книга будет интересна собственникам и руководителям бизнеса, а также государственным служащим на руководящих должностях

Код номенклатуры: ORS304497579027218
nodiscount: no

Купить

Код номенклатуры: ITD000000001253217
nodiscount: no

Серия: Библиотека Сбера

Купить

Реальная стратегия вошла в шорт-лист премии Книга года по менеджменту и награждена золотой медалью Axiom Business Book Awards в категории Теория бизнеса . Автор, опираясь на огромный исследовательский материал, анализ существующих подходов и множество взятых у топ-менеджеров интервью, предлагает свой метод создания максимально реалистичной гибкой стратегии. Книга содержит огромное количество примеров, практических методов и применимых на практике идей. В условиях неопределенности и стремительного развития информационных технологий компании вынуждены непрерывно реагировать на внешние изменения. Сегодня у лидеров нет времени на длительную подготовку и разработку великих стратегий, фокус их внимания сдвигается со стратегии как плана к стратегии как процессу воплощения этого плана. Бизнес-консультант и владелец агентства Turner Consultancy Жак Пейл утверждает, что в условиях новой нормальности потребность в инновациях, скорости и гибкости бизнеса многократно возросла, а традиционные методы стратегического менеджмента перестали работать. Сегодня разработка стратегии неотделима от ее воплощения, и именно реализуемость стратегии на практике, ее продуманность в самых мелочах и отличают победителей от проигравших. Обилие иллюстраций и отсылки к опыту наиболее успешных компаний делают эту книгу мгновенной классикой для менеджеров высшего звена, специалистов и предпринимателей, которые отвечают за воплощение стратегии и внедрение инноваций. Цитаты В XX в. организации добивались господства благодаря верности клиентов и экономии от масштаба. Поначалу успех приносило крупномасштабное производство (General Motors), позже контроль за цепочками поставщиков (Walmart) и информацией (Amazon). А в XXI в. все решают клиенты. Перед каждой покупкой они читают потребительские отзывы и то и дело меняют мнение. Завоевать их и сохранить преимущество перед конкурентами можно только с помощью стратегии, построенной на знании клиента и взаимодействии с ним. Практическая реализация стратегии требует высочайшего уровня восприимчивости к происходящему, или, как выражается Уэйд, сверхвосприимчивости. Речь идет о способности своевременно оценивать изменения в окружающей обстановке, понимать, что сработает и что не сработает в этих условиях, и с учетом этого корректировать направленность своих действий. Уэйд полагает, что этим качеством обладают очень немногие компании. Большинство организаций сверхвосприимчивы только к самим себе , пишет он. Воплощение стратегии будет гибким, если вы не станете тратить больше 20% ресурсов и времени на выработку ее основных положений. Реальные свидетельства успехов или неудач появятся только в ходе выполнения стратегических планов, и именно поэтому оставшиеся 80% надо вкладывать в их воплощение. В процессе воплощения вы получаете обратную связь, результатом которой становятся корректировки, и это делает вашу стратегию гибкой. Именно поэтому во введении к каждому ускорителю я даю рекомендацию по максимальному времени . Для кого Для лидеров бизнеса, топ-менеджеров, специалистов по развитию бизнеса Отзывы экспертов Стратегия неотделима от воплощения это модель силы, управляющая изменениями. Автор показывает, насколько важна роль лидеров в том, чтобы люди сами захотели участвовать в инновациях. Вместо того чтобы позволять собой руководить, сотрудники могут сами содействовать изменениям. Это практическая книга, обязательное чтение для всех руководителей. Джордж Колризер, профессор лидерства и организационного поведения в бизнес-школе IMD (Швейцария), автор бестселлеров Найти выход и Надежная база Видение перспективы без действия это химера. Говорить о стратегии легко, но, как я слишком часто замечал, работая с руководителями компаний, добиться успеха гораздо труднее. Самое главное забота о воплощении стратегии. Люди должны быть мобилизованы, связаны со стратегией. Поэтому так приятно читать книгу, в которой эта важная тема занимает почетное место. Манфред Кетс де Врис, почетный профессор-практик по развитию лидерства и организационным изменениям в бизнес-школе INSEAD В мире, где царит VUCA, важна хорошая разработка стратегии в сочетании с организационной целью, но настоящий успех определяется эффективным воплощением стратегии с нужной скоростью! В конце концов, дело не в слайдах и презентациях, а в своевременной подготовке к новой реальности. Жак Пейл показывает в этой книге, что очередное изменение уже караулит вас за углом. Он вдохновляет лидеров и команды, которые сталкиваются с большими переменами, и делится множеством прекрасных идей, чтобы мы сосредоточились на успешном исполнении и воплощении стратегии изменений. Гарри Брауэр, генеральный директор Unilever Food Solutions Воплощение стратегий задача 1, стоящая перед руководителями. Это один из самых важных аргументов в этой книге. Кейс Ховинг, главный исполнительный директор Deutsche Bank Netherlands Об авторе Жак Пейл имеет более чем двадцатилетний опыт консультирования топ-менеджеров компаний и команд ведущих организаций по вопросам реализации стратегий и инноваций. Кроме того, он участвует в крупномасштабных преобразованиях и точечных изменениях в частном, государственном и полугосударственном секторах. Управляющий директор агентства Turner Consultancy, идейный лидер и востребованный докладчик по вопросам реализации стратегии и инноваций. Его книги стали бестселлерами в Нидерландах, а Реальная стратегия вошла в шорт-лист премии Книга года по менеджменту и награждена золотой медалью Axiom Business Book Awards в категории Теория бизнеса .

Код номенклатуры: ITD000000001227534
nodiscount: no

Купить

Скоро цифровым бизнесом будут заниматься все. По крайней мере, активные предприниматели точно. Уже сейчас среди новых кумиров и рок-звезд цифровые гении, чьи достижения и образ жизни обсуждаются всеми. Данные стали новой нефтью. Если вы хотите идти в ногу с развитием технологий и осознаете, что оцифровывать жизнь и бизнес надо было еще вчера, то с помощью рекомендаций из этой книги сможете вывести свое дело на новый уровень.Прочитав эту книгу, вы получите детальную картину того, что происходит в цифровом бизнесе. Автор взял больше 250 интервью у успешных предпринимателей и топ-менеджеров преуспевающих компаний, которые щедро поделились опытом и советами по построению цифрового будущего.

Код номенклатуры: ITD000000001253268
nodiscount: no

Купить

Код номенклатуры: ITD000000001253214
nodiscount: no

Серия: Библиотека Сбера

Купить

9 правил, чтобы преуспеть в эпоху искусственного интеллекта и автоматизации.Машины уже здесь. Искусственный интеллект вышел далеко за пределы научных лабораторий и Кремниевой долины. Алгоритмы влияют на все вокруг, и пока мы обсуждаем, уничтожит ли автоматизация рабочие места, более важный вопрос остается за кадром: что значит быть человеком в мире, который все больше формируется машинами и для машин?Технологический колумнист New York Times Кевин Руз предлагает прагматичный взгляд на то, что нужно делать людям в эпоху машин, чтобы быть незаменимыми. Он рассказывает о секретах людей и компаний, успешно справляющихся с технологическими изменениями, и объясняет, какие правила помогут защитить свое будущее.Для кого эта книга:Для всех, кто интересуется будущим человечества и хочет оставаться актуальным в мире будущего.Для тех, кто интересуется развитием технологий.От автора:Меня увлекали новые технологии с детства, когда я все свободное время посвящал разработке сайтов и откладывал карманные деньги на новые комплектующие для компьютера. И многие годы я закатывал глаза, когда кто-нибудь в очередной раз говорил, что компьютеры лишат людей работы, дестабилизируют общество и ввергнут нас в мир мрачной антиутопии. Особенно пренебрежительно я отмахивался от тех, кто предсказывал, что однажды ИИ сделает людей ненужными. Да это же просто паникеры, технофобы вроде тех, что предрекали, будто игры Nintendo вызовут размягчение мозгов! И разве время не показывало из раза в раз, что эти страхи преувеличены?Несколько лет назад, когда я начал вести технологическую колонку в The New York Times, бо льшая часть того, что я узнавал об ИИ, соответствовала моим оптимистическим воззрениям. Я встречался с основателями стартапов и разработчиками из Кремниевой долины, и они показывали мне, как успехи в сферах вроде глубокого обучения помогают им создавать всевозможные инструменты, меняющие мир к лучшему: алгоритмы для повышения урожайности; программы, помогающие больницам эффективнее работать; беспилотные автомобили, которые сами станут возить нас туда-сюда, меж тем как мы будем дремать и смотреть Netflix.Это был момент эйфории, пика ажиотажа вокруг ИИ, время, когда все американские IT-гиганты Google, Facebook, Apple, Amazon, Microsoft вкладывали миллиарды долларов в разработку новых интеллектуальных продуктов и стремились оснастить алгоритмами машинного обучения как можно больше своих приложений.Однако в последние несколько лет, пока я продолжал писать об ИИ и автоматизации, мне пришлось пересмотреть свои оптимистические взгляды.Надеюсь, что, дочитав эту книгу, вы разделите мое беспокои ство по поводу ИИ и автоматизации, а также экономических, политических и социальных проблем, к которым они могут привести в будущем. Но еще я надеюсь, что вы почувствуете себя увереннее перед лицом этих проблем. Моя главная цель убедить вас, что вы можете стать тем, кому не о чем беспокоиться, тем, кого его истинно человеческие качества делают незаменимым вопреки всем умениям и неумениям ИИ.

Код номенклатуры: MIF00030523
nodiscount: no

Серия: Цифровые технологии

Купить

Эта книга написана для тех, кто понимает, что его организации необходима фундаментальная реформа, но чувствует себя беспомощным и боится браться за дело. Решить проблему поможет циклический подход инновационный метод, позволяющий проводить трансформацию поэтапно и без хаоса. Предлагаемая в книге трехмодульная программа придаст вам смелости, позволит справиться с преобразованиями любых масштабов, избежав при этом множества ошибок, и вместе с командой создать собственную версию организации будущего.

Код номенклатуры: ITD000000001136985
nodiscount: no

Купить

Код номенклатуры: ITD000000001253242
nodiscount: no

Серия: Библиотека Сбера

Купить

ПОШАГОВОЕ РУКОВОДСТВО ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИЙ Мало что так тяжело дается бизнесу, как изменения. Тут и сопротивление сотрудников, и дефицит ресурсов, и фатальные просчеты на этапе планирования. Эми Радин известный консультант по вопросам инноваций, предлагает авторскую трехступенчатую программу: поиск внедрение масштабирование . Более тысячи клиентов Радин отмечают, что ее подход позволяет: - избежать критических ошибок, которые совершают большинство инноваторов; - подготовить в компании почву для изменений; - выбрать максимально подходящий сценарий внедрения; - замотивировать сотрудников, превратив их из своих противников в лояльных сторонников; - не дать отличным начинаниям перерасти в профанацию. В книгу включены интервью с 50 руководителями крупнейших корпораций и стартап-инвесторами, инсайты, которые помогут пройти путь от наброска идеи до результата.

Код номенклатуры: ITD000000000956349
nodiscount: no

Серия: Бизнес. Лучший мировой опыт

Купить